分析企业发展案例 提升全面服务水平 | 2011-12-29 19:14 | 来源: | 创业园举行企业考察会
多听取企业发展经验，总结成功企业的发展思路，我们再对其它企业进行创业辅导时，服务就会更加全面了。”9月16日，在创业园组织的第三季度企业考察会上，一位工作人员这样告诉记者。这次企业考察会，创业园特别邀请了西安航天博诚新材料有限公司张科全总经理进行企业发展案例讲解，希望通过分析企业的成功发展经验，提升创业园的服务水平。
会上，张科全总经理向参会的创业园各部门项目经理详细介绍了西安航天博诚新材料有限公司如何摆脱创业困境，取得成功的经验。
创新发展模式是航天博诚取得成功的最根本因素，“企业不是研究院所，不能只做研发，我们要把科技转换为商品，要盈利。”作为科技型创业公司，航天博诚也一度面临资金短缺的困扰。在公司创立初期资金缺乏的情况下，公司以用股权换资金的办法，完成了初始资金的积累，但发展到中期，流动资金缺乏依然困扰着公司的发展。为打破困局，公司改变传统经营思路，转变发展模式，向科技要效益，积极与中国航天科技集团第四研究院展开合作，展开合资经营，依靠研究院的资金与管理优势，成功为公司引入了大量资金与管理人才，并借助中国航天的品牌优势提升了公司知名度，打开了商品销售市场。同时，公司也建立了诚信为本的经营理念，并不断完善企业内部管理，建立了一支专业、高效的管理队伍，为企业的发展打下了良好的基础。张科全总经理表示，公司的成功也离不开高新区和创业园的支持，特别是创业园先进的服务理念、良好的创业环境，都给公司的发展提供了极大的支持。
在全面听取了公司的发展历程之后，创业园相关人员还就企业发展中的技术、营销、管理等问题与张科全总经理展开探讨。航天博诚的成功发展模式受到了创业园各部门项目经理的高度认可，创业园企业多数为科技型创业企业，都不同程度地面临着资金短缺问题，如何打破这种僵局成为创业园面临的难题。他们认为航天博诚以合资合作方式解决资金难题的经验值得推广，而且企业注重文化与管理团队的建设，奠定了企业的可持续发展的基础，值得区内其它企业学习。
创业园的工作人员表示，以往的企业考察会我们就是内部讨论和总结。这次，他们就添加了全新的内容，选择区内典型企业进行案例分析，就是要不断积累经验，把这些经验推广到其它创业企业，以达到为企业更好地提供服务的目的。
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